Organisations­begleitung

Ich helfe euch, besser und erfolgreicher zusammenzuarbeiten

Agile Zusammenarbeit gestalten

Die richtigen Voraussetzungen für eine wirksame Organisation

 

Ihr spürt Veränderungsdruck, den Wunsch nach Flexibilität und wollt als Unternehmen schneller werden?

Kein gescheitertes Changemanagement mehr – Ich helfe euch, Veränderungen durchzustehen, Trends der agilen Arbeitswelt richtig zu deuten und so die passenden Voraussetzungen für ein auch in Zukunft erfolgreiches Unternehmen zu schaffen.

Ich helfe euch dabei, euren individuellen Weg zu mehr Wirksamkeit zu finden.

Falls ihr euch fragt:

Wie werden wir agiler?

Woran orientieren wir uns?

Brauchen wir auch Scrum oder Kanban, oder…?

Was bedeutet für uns „digitale Transformation“?

„Ich bin begeistert von der Zusammenarbeit mit Lena, weil sie mich auf ganz neue und wertvolle Gedanken bringt.“

Alina Meyerdiercks

Organisationsbegleiterin, Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH

„In den gemeinsam gestalteten Strategietagen hat Lena mit ihrem mitreißenden Humor, ihrer soliden Fachlichkeit und vielfältigen Erfahrungen für die Balance aus Vorankommen und Raum-halten gesorgt. Die Nahbarkeit hat guten Austausch ermöglicht und die Professionalität hat dem Kunden zu seinen wirksamen Ergebnissen verholfen.“

Frank Eberhard

Senior Executive Consultant, wibas Management Consultants

Gemeinsam wachsen

Als Organisation lernen

Agile Arbeitsweisen, passende Organisationsstrukturen, ein gemeinsames Verständnis für das Unternehmen und das Arbeiten in Remote Teams – das sind eben keine Trends, die wieder verschwinden, sondern Notwendigkeiten, um als Organisation weiter zu bestehen und stetig weiter zu lernen.

Euer zukünftiger Erfolg wird entscheidend davon abhängen, wie oft ihr euch austauscht, beratet, Orientierung einholt: von Auftraggebenden, Partnerschaften, Mitarbeitenden, systemisch denkenden Berater*innen.

Trends verstehen helfen, konkret auf eure Situation übersetzen, Sparring geben, begleiten… mitdenken! Eine meiner absoluten Stärken.

Mein Vorgehen

Die passende Vorgehensweise für euer Unternehmen

Ich erkläre Zusammenhänge, übersetze systemische Ansätze und Methoden, hinterfrage eure Vorgehensweisen. Ich übersetze die Veränderungen unserer Arbeitswelt der letzten Jahre, vermittle, höre zu und räume Hindernisse gemeinsam mit euch aus dem Weg.

Damit ihr agiler und besser zusammenarbeiten, anders Entscheidungen treffen, Arbeits- und Organisationsprozesse anpassen und neue Perspektiven erkennen könnt. Ohne feste Methode, Blaupause oder Rezept: Wir finden die passende Vorgehensweise für dein Unternehmen – gemeinsam.

Ihr ladet mich zur Begleitung und zum Mitlaufen in euren Arbeitsalltag ein, ich gebe euch anschließend Rückmeldungen zu euren Themen, liefere mit meinem Blick von außen den Anstoß für eure agile Transformation – samt anschließender Prozessbegleitung.

Schritt 1

Begleitung & Analyse

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Schritt 2

Feedback & gemeinsames Lernen

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Schritt 3

Befähigung

Lasst uns loslegen! 

Wenn es für euch im Kontext Organisationsentwicklung ein konkretes Problem gibt, welches ihr lösen möchtet, dann lasst uns miteinander reden.

Mitdenkerei Stiewe Lena Stiewe Sparringspartner Zusammenarbeit Coaching New Work

Lena Stiewe

Begleiterin, Sparringspartnerin, Mitdenkerin.